为科学谋划新一年经营发展蓝图，

明确各业务板块目标任务，

2026年1月17日下午，

公司在八楼会议室隆重召开

“2026年公司经营预算会议”。

公司高管及营运中心

各项目部负责人齐聚一堂，

共同审议新年度销售与生产预算，

凝聚共识，蓄势前行。

作为煤矿劳保领域的专业制造商，

银莱始终坚持“用户第一，品质至上”。

本次会议紧密围绕行业安全标准升级

与市场发展趋势，

将预算管理与公司经营理念深度融合，

明确2026年预算编制将遵循

“刚性控制与弹性调整”相结合的原则，

通过指标分解、季度跟踪与动态对标，

确保预算有效落实。

会上，各汇报人依次上台，

结合分客户、分品种的细化数据，

系统汇报了2026年销售预算安排

及完成目标的具体举措，

并接受了现场开放质询。

与会人员围绕目标设置

与资源配置深入研讨，

进一步统一思想，明确方向，

为预算高质量推进凝聚合力。

会议从以下几个方面

对全年预算管理作出部署：

一是强化预算引领作用，

科学设定各业务板块目标；

二是年度目标达成采取的行动计划和方案；

三是建立全流程预算执行与监控机制，

持续提升企业核心竞争力。

公司总经理张金敏在会上强调，

2026年预算方案是公司应对挑战、

把握机遇的“作战地图”，

要求各部门以预算为导向，

强化执行、协同发力，

确保2026年各项经营目标顺利实现。

董事长代立润指出，

预算是企业战略落地的重要抓手，

全体管理人员须深入理解其战略内涵，

切实将预算转化为市场竞争力和客户价值。

此次会议统一了思想，

明确了方向，

为全年工作的开展奠定了坚实基础。

新征程的号角已经吹响，

银莱全体同仁将继续秉持严谨务实的态度，

凝心聚力，奋楫前行，

共同推动公司在2026年实现高质量发展！